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海風公司召開海上風電市場營銷專題會

發布日期:2022-10-28 信息來源:海風公司 作者:高亞軍 字號:[ ]


本網訊   為深入貫徹落實貴州工程公司“攻堅奮戰100天,確保實現全年工作目標”專項行動和海風市場專題會決策部署,10月27日,海風公司組織召開海上風電市場營銷專題會。遠東宏信、中帥建設集團有限公司、上海越鴻海洋科技有限公司等15家合作單位負責人受邀參加會議,貴州工程公司副總經理、海風公司董事長閆建國及貴州工程公司副總經理羅杰出席會議并講話。

會上,貴州工程公司領導、海風公司領導及與會領導嘉賓就海上風電市場前景、發展趨勢及資源現狀進行深入探討和交流,聽取了海風公司、貴州工程公司國際公司、北京區域公司及南京區域公司等市場團隊業務匯報。

與會嘉賓崔永清表示,目前海上風電施工板塊,多為基建施工企業,海風公司作為電力系統成員企業更加有優勢,也更加有能力干好海風工程,愿以相互合作、資源置換的方式,迅速搶占市場,實現互利共贏。

羅杰強調,海風公司正處在快速成長期,在十四五規劃和公司“雙海戰略”背景下,積極探索市場合作機制,圍繞公司經營指標,建立市場合作架構,創新市場合作模式,各區域分公司、市場團隊要形成合力,聯合開發,共同推進,做到一項目一策劃,細化方案,強化落實。

閆建國作了總結講話,他提出“品牌、合作、分配”新機制。一是發揮陸上風電、光伏技術優勢,總結海上風電履約經驗,打造海風公司品牌,講好海風公司故事;二是加強合作,以優勢互補、資源置換方式,解決市場開發痛點、難點,夯實市場團隊基礎,把項目做深做細,創新投標模式,打通EPC產業鏈通道,形成資源合力;三是數據化分配,按照項目貢獻比例分配各參與方利益,牢記發展初心,建立競爭核心,實現合作共贏新局面。

貴州工程公司、海風公司及與會單位相關領導作了交流發言。






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